Итоги 2021 года
Как обычно, понадобилось некоторое время, чтобы итоги прошедшего года стали более рельефными и ранжированными. Основное событие прошлого года, которое проходило фоном для всех других дел на фирме, это освоение новых производственных площадей. Увеличение завода в два с половиной раза прошло так быстро, что мы даже не успели как следует насладиться новыми просторами. Опять стало тесно! В этом нам «помогла» и дочерняя компания «Новотех-ЭКО», которая увеличила свои объемы в два раза. И теперь обе наши компании формируют стратегию дальнейшего увеличения производственной площадки сразу в несколько раз.
Впервые за нашу историю мы вступили в год с объемом подтвержденных заказов, превышающим годовой объем производства прошедшего года.
Наша компания вступила в стадию уверенного и стабильного роста, обеспеченного переходом к реализации крупных системных проектов, которые базируются на разработанных нами ключевых технологиях, использующих силовой ультразвук.
Так, технология очистки наружных и внутренних поверхностей металлических труб с использованием наших «ноу-хау» формирует нам портфель заказов на ближайшие годы, исчисляемый сотнями миллионов рублей. А применение «контактного» ультразвука особенно для решения задач дезактивации радиоактивного крупногабаритного оборудования без предварительного фрагментирования обеспечит нашу фирму крупными заказами на ближайшую обозримую перспективу.
Мы уверенно закрепляемся на отечественном рынке разработки и изготовления комплексных автоматических линий для ультразвуковой очистки деталей и узлов таких передовых отраслей отечественной промышленности как производство авиадвигателей и изделий для космической промышленности. Наша компания положительно зарекомендовала себя в решении сложных технологических задач при производстве оптических изделий для тех отечественных предприятий, которые исторически являются мировыми лидерами.
В прошедшем году мы установили хорошие контакты с предприятиями отечественного судостроения. Определился такой широкий круг задач для применения наших технологий, что наше предприятие было включено в план аудиторских проверок Объединённой судостроительной корпорации на первое полугодие этого года как ключевой партнер ОСК.
Мы продолжаем развивать и уже освоенные рынки в горно-обогатительной отрасли, и не только России. Мы определили несколько ключевых технологий при обогащении руд, где применение наших технологических решений может существенно повысить эффективность этого производства.
Высокий уровень компетенции наших специалистов обеспечил существенный рост объема опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ. Общий портфель заказов по «НИОКРовской» тематике приближается к сотне миллионов рублей. Особо нужно отметить факт привлечения нашей фирмы к разработке технологии производства и обращения с ядерным топливом нового атомного реактора на быстрых нейтронах. Разработка и последующее производство этих реакторов однозначно выведет отечественную атомную промышленность на передовые позиции в мире. Приятно сознавать нашу сопричастность к решению этой задачи.
Переход к стадии уверенного и стабильного роста нашей компании поставил и новые задачи в области совершенствования организационной структуры и, соответственно, перераспределения приоритетов на данном этапе развития. Формирование идеологии службы управления качеством нашего производства мы определили как основную стратегическую задачу. В настоящее время наша репутация и на отечественном, и на зарубежных рынках и так достаточно высока, но мы поставили цель войти в тройку мировых лидеров в нашей области. Поэтому и логично начать с решения организационных вопросов. Также мы приступили к формированию технологической службы нашего предприятия. Конечно, главное в любом новом деле — это подбор руководителей новых служб. Прошедший год подтвердил нашу уверенность в правильном выборе этих специалистов, которые сразу поставили перед нами весьма амбиционные задачи, а именно проведение сертификации нашего предприятия на соответствие международным требованиям. И с началом года мы уже приступили к их решению.
Соответственно росту объемов производства росла и численность нашего коллектива. Приятно отметить, что новые специалисты и в инженерной службе, и на производстве не только принимают высокие моральные принципы нашей компании, но и вносят новые идеи, которые украшают нашу фирму. Так в прошедшем году был создан совет молодых специалистов, который активно начал свою деятельность. Главная задача совета — формирование политики предприятия, максимально способствующей наиболее полному раскрытию способностей молодых специалистов, и содействие их самореализации при решении сложных технических задач, которые поставлены перед нашей фирмой. Соответственно и ветеранам нашего предприятия нужно быстрее пошевеливаться, чтобы не отстать от современного ритма.
Я, как руководитель предприятия, абсолютно уверен в нашем коллективе и в нашей готовности успешно пройти очередной этап на пути к достижению основной цели — войти в число мировых лидеров в нашей сфере деятельности!
Директор
Николай Лебедев
3 марта 2022 г.